為使公司員工掌握供應(yīng)鏈金融知識，推動河南省供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)基金設(shè)立落地與運營，7月6日下午，中原聯(lián)創(chuàng)舉辦供應(yīng)鏈金融知識專題培訓。本次培訓由公司總經(jīng)理顧旭主講。中原聯(lián)創(chuàng)全體員工、洛陽和新鄉(xiāng)子公司員工參加培訓。

顧總首先介紹了中原聯(lián)創(chuàng)研究供應(yīng)鏈金融的過程，結(jié)合具體案例講解了供應(yīng)鏈金融知識、傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈金融運作模式及局限性，重點講解了中原聯(lián)創(chuàng)創(chuàng)新設(shè)計“去中心化”的供應(yīng)鏈金融模式、河南省供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)基金設(shè)立的結(jié)構(gòu)和運營管理基本規(guī)則、供應(yīng)鏈母基金子基金設(shè)立規(guī)劃等方面的具體操作。顧總在培訓中，指出中原聯(lián)創(chuàng)下一步工作思路，并提出要求：一是公司上下要重視供應(yīng)鏈基金在中原聯(lián)創(chuàng)發(fā)展中的作用，供應(yīng)鏈基金與政府產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資基金管理是不一樣的，大家要改變直投思維方式。對此，業(yè)務(wù)管理團隊要盡快充電，掌握交易金融知識和實操業(yè)務(wù)技能。二是將已投項目與供應(yīng)鏈基金融合，投后部門和各項目經(jīng)理要多宣傳供應(yīng)鏈基金，進一步掌握已投企業(yè)的大宗商品的需求。

通過此次培訓，使大家掌握了供應(yīng)鏈金融知識，認識到公司設(shè)立供應(yīng)鏈基金的意義和作用，深入了解供應(yīng)鏈基金運營管理內(nèi)容和方法，為公司員工提出了公司和個人在公司發(fā)展的預(yù)期，為公司下一步推動供應(yīng)鏈基金的設(shè)立和運作奠定了基礎(chǔ)。 ?????????????????

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